Planejamento e controle da produção

SUMÁRIO
Introdução ao PCP (Etapa 1)....................................................................................Pag.5
Programação da Produção (Etapa 2).........................................................................Pag.8
Controle da produção (Etapa 3)..................................................................................Pag.11
Controle de Estoques (Etapa 4)..................................................................................Pag.13
Referencias.................................................................................................................Pag.16

“Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.”
Idalberto Chiavenato

ETAPA 1
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Introdução

Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido. O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevistos que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores serão os resultados.
Uma das intenções desta pesquisa é mostrar a importância do bom Planejamento da Produção, o quanto ele é influenciado e influencia os vários setores dentro da empresa (passando pelo Marketing, financeiro, RH, materiais e etc). E também presentar algumas ferramentas de apoio a esse processo.
A satisfação do cliente é uma função direta do bom plano de produção e, principalmente, da plena utilização da função do controle, como parte integrante do sistema que é fazer a correlação entre o planejado e o realizado.

ABORDAGEM GERAL DO PCP

O planejamento e controle de produção (PCP) é um conjunto de ações