Planejamento E Agrega O De Valor Nos Empreedimentos Rurais
Alunos:
Gustavo Waynner Batista Horácio;
Marcos André Aquino de Morais;
Patrícia Marinho Gonçalves;
Sérgio Batista Guedes dos Santos;
Thiago Rafael.
Os gestores das empresas são responsáveis pela forma de utilização dos recursos disponíveis. Esses recursos referem-se a pessoas, tempo, espaço, dinheiro, equipamentos, materiais e informações, quando utilizados com eficiência, aumentam as chances de a empresa atingir seus objetivos.
No setor rural, a gerência do negócio também assume grande importância, porém, o processo de gestão neste ramo de atividade é particularmente mais difícil de ser realizado. As dificuldades a serem superadas estão ligadas a fatores que não se tem controle, como
as
variações
climáticas,
sazonalidade, a perecibilidade dos produtos etc.
a
Planejamento
O planejamento baseia-se no conhecimento dos fins desejados, recursos
disponíveis
e
do
potencial
das
diferentes combinações de recursos, quanto mais profundo for o conhecimento desses fatores, maiores as chances de atingir os objetivos.
Dimensões do Planejamento
Assunto abordado;
Elementos do planejamento;
Dimensão de tempo do planejamento;
Unidades organizadas onde o planejamento é elaborado ;
Características do planejamento .
No
meio
rural,
especialmente
nas
pequenas
propriedades, o produtor é responsável pela maioria das funções, porém, dedica muito mais atenção às atividades técnicas da produção, aplicando menos atenção às atividades humanas, relacionadas a compreensão da complexidade do seu negócio e elaborar estratégias.
Um
ponto
importante
na
gestão
dos
empreendimentos rurais é a qualificação da mão-deobra, que se apresenta como um diferencial cada vez mais importante, devido as exigências do mercado.
Algumas empresas da assistência técnica auxiliam os produtores rurais nessa capacitação, como é o caso da
Emater aqui na nossa região.
Empresas rurais devem procurar criar o hábito em