Planejamento, produção e controle de produção

Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) | |
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|O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) ou Sistemas de Administração da Produção é |
|responsável pelas decisões táticas e operacionais, referentes às seguintes questões: |
|Que produzir e comprar |
|Quanto produzir e comprar |
|Quando produzir e comprar |
|Com que Recursos produzir |
|Há diversas técnicas ou metodologias que permitem atacar essas questões: |
|Just In Time (JIT): técnica japonesa, cujos fundamentos se baseiam na produção da quantidade correta, no momento certo e |
|entrega no prazo pré-estabelecido. |
|Manufacturing Resources Planning (MRPII): técnica que se baseia no cumprimento de prazo e no mínimo estoque, utilizando a |
|lógica da programação para trás, ou seja, somente começando trabalhos quando necessário. |
|Teoria das Restrições (TOC): técnica que prioriza a identificação do gargalo e utiliza a lógica Tambor-Pulmão-Corda. |
|Outras técnicas, tais como programação com capacidade finita, programação com base em heurísticas e uso de simulação em |
|computador.