Planejamento organizacional

INTRODUÇÃO
Certa Universidade localizada na Baixada Fluminense e denominada “X” recebeu um investimento equivalente a R$ 10.000.000,00 (dez milhões de reais) para liquidar suas pendências.
O objetivo deste plano de investimento é restabelecer a saúde financeira, credibilidade, e futuramente, a lucratividade dessa instituição.

Destacamos os pontos fortes e fracos dessa empresa perante o ambiente em que a empresa interage.

Pontos Fracos:

• Os sócios efetuam retiradas de dinheiro mensalmente, sem um padrão estabelecido dentro da atual condição financeira da universidade;
• Muitas despesas pessoais dos sócios estão sendo pagas pela universidade;
• Os salários atrasados dos funcionários não estão sendo pagos;
• Com o acumulo de empréstimos não pagos e processos sofridos pela instituição, as conta da empresa estão bloqueadas;
• As despesas da empresa estão totalmente desajustadas ao faturamento;
• Os limites bancários das contas correntes totalmente descobertos;
• Com as greves feitas frequentemente pelos professores, a Universidade perdeu muita credibilidade e muitos alunos trancaram suas matriculas, gerando assim uma grande diminuição de receita e uma grande desconfiança por parte de futuros clientes;
• Falta de projetos que possam tornar os cursos alto-sustentáveis;
• A empresa sofre com inúmeros processos judiciais;

Pontos Fortes:

• Tem uma ótima infra-estrutura, espaço amplo, bonito e organizado, e um bom corpo docente;
• Está muito bem localizada em uma região de fácil acesso para qualquer morador da Baixada Fluminense, que é o seu público alvo:
• Por ter um grande número de cursos, tem um enorme potencial a ser explorado;
• Está enquadrada nas exigências do MEC;
• Movimenta toda uma região, sendo referencia dentro de Nova Iguaçu;

PARECER
A Universidade “X” precisa:
• Garantir que os alunos que ainda estão matriculados continuem consigo;
• Quitar todas as dívidas com bancos, pessoas físicas e jurídicas o quanto antes;
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