Planejamento orcamentario e gestão de caixa

PLANO DE NEGÓCIOS

JOSÉ LAÉRCIO BAZE

Trabalho apresentado à Pós-graduação, como exigência parcial da disciplina “Planejamento Orçamentário Gestão de Caixa”

Elaboração do Plano de Negócios

INTRODUÇÃO

HISTÓRICO DA EMPRESA

“A organização indica os objetivos que pretende alcançar, focalizando a missão e visão, e oferece oportunidade de crescimento profissional que fortaleçam seu negócio.” (CHIAVENATO, 2008, p.41)

A Renove Tec. Indústria e Comércio Ltda encontra-se em processo de constituição, onde será registrada como sociedade por cotas de responsabilidade limitadas e divididas entre o dois sócio.
A empresa atua em um dos principais setores da construção civil: de materiais elétricos. Deseja inicialmente criar um elo entre o produto e o cliente, não atuando como um simples fabricante, mas sim como uma empresa responsável e com qualidade no que faz, a Renove Tec. é uma empresa que nasceu da necessidade em se produzir produtos que facilitem a vida das pessoas.
A Renove Tec. se diferencia das demais concorrentes, pela qualidade da matéria prima, tecnologia, design e principalmente atendendo as normas técnicas da ABNT.

DEFINIÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO

Como mencionado, a empresa estará atuando em um dos principais setores da construção civil: de materiais elétricos.
Buscando sempre diversificar e melhorar seus produtos, a empresa visa o aprimoramento do ser humano, o emprego de novas tecnologias e a capacidade em oferecer soluções inteligentes e rápidas, assegurando a satisfação dos clientes através da qualidade e credibilidade de sua marca.
Conhecer os produtos da empresa é fundamental para cumprir seus objetivos e criar materiais elétricos com diferenciais que façam com que os consumidores sintam necessidades de adquiri-los, isto, faz parte dos objetivos da Renove Tec. Dessa forma, é possível lançá-los no mercado, com um grande diferencial e competitividade.

Etapas do nosso Plano de Negócios.

1ª Etapa

1) Identificação da Empresa