Planejamento estudo

1. Planejar é projetar o futuro diferentemente do passado, pôr causas sob nosso controle (CORREA; CORREA, 2004). Explique os três conceitos:
a) Planejamento de Capacidade;
É a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que possa responder á demanda. b) Planejamento Agregado;
É atender ás demandas, que normalmente são irregulares e a efetiva utilização dos recursos disponíveis da empresa. c) Plano Mestre de Produção;
Formaliza o plano de produção e o converte em necessidade específicas de material e capacidade.
2. Controle consiste na atividade de coletar e analisar informações realimentadas do desempenho efetivo de um conjunto de funções ou processos, com intuito de monitorar e sistematicamente disparar ações úteis no caso de discrepâncias significativas em relação ao plano (CORREA; CORREA, 2004).
a) Conceitue Produtividade;
É a relação entre o valor do produto/serviço produzido e o custo dos insumos para produzi-los.
b) Explique a diferença (e os objetivos) entre a Produtividade Total e a Produtividade Parcial;
Produtividade Parcial diferencia de Produtividade Total é a relação entre o produzido, o medido de alguma forma e o consumo de um dos insumos (recursos) utilizados um ex.: a produtividade da mão de obra. Já a Produtividade Total é a relação entre o out put e a soma de todos os fatores de input.
3. Slack e outros (2002) identificam dois tipos de estratégia de Melhoramento de Produção. Explique.
São dois:
Melhoramento Revolucionário Define-se como uma mudança radical para o melhoramento, grande e dramático na forma que a operação é melhorada.
Melhoramento contínuo: utiliza o melhoramento do desempenho que presume mais e menores passos de melhoramentos incremental.
4. Um produto ou serviço pode atender a uma dimensão e deixar de atender a outra, ou atender a todas as dimensões. Escolha 1 produto e 1 serviço e relacione alguns dimensões da qualidade de forma prática.
Produto geladeira dimensões de