Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é um instrumento indispensável para o bom desempenho da empresa, pois é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os elementos que irão direcionar a empresa, a liderança e logo o andamento das atividades. Pois como afirma Kotler (1992, p. 63) “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidade de mercado”.
O objetivo do planejamento estratégico é orientar seus gestores e equipe dentro dos negócios da empresa, ajudando-os nas tomadas de decisão, atuando de forma pró-ativa, prontos para as possíveis mudanças do mercado, de modo que gere lucros e crescimento a organização. Pois como coloca Michael Porter (1997) todas as organizações devem passar pelo processo de planejamento estratégico, caso contrário podem se tornar algo insignificante para os concorrentes, por esse motivo é importante analisar como que a longo prazo a organização poderá se tornar diferente perante as concorrentes.
De acordo com Matos (1999, p.30), o planejamento estratégico apresenta cinco características fundamentais para o processo:
1- O planejamento estratégico esta relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Ou seja, esta relacionado a incertezas, sendo assim suas decisões são baseadas em julgamentos e não dados concretos. As respostas são encontradas do lado de fora da organização.
2- O planejamento estratégico é orientado para o futuro. Seu planejamento é realizado a longo prazo, os problemas atuais são dados em função dos obstáculos que possam provocar no futuro.
3- O planejamento estratégico é compreensivo. A participação das pessoas é fundamental, envolvendo um comportamento global, compreensivo e sistemático, e o papel das pessoas é essencial pois o planejamento não é apenas para ficar no papel, mas na vida das pessoas, na emoção. Pois são elas que fazem