Planejamento estratégico

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO I

RELATÓRIO III
PLANEJAMENTO MESTRE DE UMA MICROEMPRESA DE BIJUTERIAS

CURITIBA, 2013
1 A EMPRESA A empresa Bijoux da Ana é uma microempresa de confecções de bijuteria. A empresa está no mercado somente há dois anos e é composta por uma pessoa. Podendo haver contratação temporária de uma mão de obra terceirizada.
Blablabla (fala que ela não tem um ambiente próprio da empresa, que ela faz em casa, etc. da uma enrolada) A demanda não apresenta muita variação, porém, há um aumento quando se aproxima ao final de cada semestre. A variação do final do primeiro semestre é explicada pelo fato de ter o dia das mães e dia dos namorados. E a variação do final do segundo semestre é dada pela aproximação de festas comemorativas de final de ano.
2 OBJETIVO (dudaaa, eu peguei esse da bel, da uma mudada no texto só)
Este trabalho tem como objetivo geral aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de PCP I para possibilitar o planejamento mestre da produção na empresa Bijoux da Ana.
2.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Os objetivos específicos deste trabalho envolvem:
• Escolha da empresa a ser estudada;
• Coleta de informações históricas;
• Previsão de demandas futuras;
• Desenvolvimento de modelos matemáticos para diferentes horizontes temporais (longo, médio e curto prazo);
• Desenvolvimento de programas computacionais utilizando os modelos desenvolvidos;
• Análise dos resultados obtidos.
3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os resultados das operações e minimar os riscos nas tomadas de decisões das empresas. Os impactos de suas decisões são de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão. (TUBINO,2009) .1 DADOS
3.2 MODELO MATEMÁTICO
3.3 RESULTADOS E ANÁLISES
4 PLANEJAMENTO MESTRE DA