Planejamento Estratégico
Autor: SABOYA, Renato
O texto é dividido em três partes, com seus tópicos e subtópicos, há uma referência bibliográfica no final de cada parte. Na primeira parte é feita uma introdução ao planejamento estratégico, são mostrado exemplos, seus processos e etapas, algumas críticas sobre este método e uma conclusão. Na segunda parte o autor divide as críticas em duas categorias distintas: os aspectos substantivos, que diz respeito ao conteúdo dos planos estratégicos, criticando a "venda" das cidades não para quem tem um interesse em melhorar a qualidade de vida, mas sim para os que tem interesse de torna-las mais lucrativas; e os aspectos processuais, criticando a participação dos atores que deveriam ser aqueles afetados pelo plano, como defende o planejamento, mas são usados aqueles que visam o desenvolvimento econômico, mudando o enfoque estratégico para uma perspectiva "mercadófila". A terceira parte mostra que o enfoque maior do planejamento deve ser em "como" ser obtido e não "o que", indicando os caminhos que devem ser tomados para tal; que deve haver um maior controle do processo de desenvolvimento urbano, no lugar de esperar que as condições urbanas cheguem ao ponto estipulado devesse estipular o caminho a ser seguido, tendo um plano de ações; o autor novamente critica a participação dos atores ligados ao desenvolvimento econômico; fala sobre a importância dos projetos urbanos para a cidades e a importância de uma análise externa, que engloba variáveis fora do controle do planejador, mostrando os pontos negativos que para que ele possa se preparar; por fim o autor faz uma comparação entre o planejamento estratégico e o sistema antigo de planejamento, mostrando sua vantagem de priorizar os pontos críticos e a participação da população. O texto é escrito de forma clara e objetiva na primeira parte, a segunda parte e um pedaço da terceira falam basicamente a mesma coisa que o tópico de críticas da