Planejamento estratégico

A partir da Revolução Industrial é que surgiu o conceito atual de “trabalho”. Durante todo esse período podemos visualizar três Eras distintas: a Era Industrial Clássica, caracterizada por um sistema autocrático, de lentas mudanças mundiais; a Era Industrial Neoclássica, onde as mudanças mundiais começam a ser mais intensas, as transações comerciais se tornam mais amplas e internacionais; e por fim a Era da Informação, é a era que estamos vivendo, marcada por mudanças constantes, ambiente instável, transações comerciais globalizadas e principalmente pela velocidade das transformações mundiais, transformando a competitividade empresarial em uma batalha intensa e complexa.
Para estar pronto para tais transformações uma empresa deve ter uma equipe de colaboradores preparada para as diversas frentes competitivas. Equipe essa que deve ser composta por diversos talentos profissionais. Mas qual a vantagem de formar uma equipe cm talentos?
Como já descrito anteriormente, a atual realidade empresaria é marcada por mudanças cada vez mais aceleradas, dessa maneira, se o empregado certo estiver na função correta e alinhado com a missão, visão e valores da empresa, o seu modo de agir frente à essas mudanças constantes será em sinergia com os ideais organizacionais. Também a rotatividade de empregados diminuirá, pois os colaboradores contratados estarão adequados a cultura da empresa, o que deve manter um bom clima organizacional.
Para a estabilidade e manutenção do clima organizacional, um sistema adequado de administração de cargos e salários deve ser implantado. Os funcionários com seus cargos bem definidos, executarão exatamente a tarefa a eles atribuídas, conforme descrito em suas funções. Dessa forma, não haverá duvida na execução do serviço, agilizando os processos organizacionais, reduzindo-se o tempo gasto entre as operações e aumentando a produtividade. A remuneração justa, com salários dentro do previsto em lei e os acordos sindicais, fará com que os empregados