Planejamento Estratégico

847 palavras 4 páginas
ESTÁCIO JUNIOR
MATO GROSSO DO SUL

Campo Grande, MS – Novembro de 2011

ANDRESSA CAROLINA DE ALBUQUERQUE SOARES
BRUNO MORAES
CASSIA MAYUMI MASSAGO
JOÃO BOSCO

ESTÁCIO JÚNIOR
MATO GROSO DO SUL

Planejamento Estratégico em cumprimento á Empresa Júnior.

Campo Grande, MS – Novembro de 2011
INTRODUÇÃO
A Empresa Júnior é uma associação civil sem fins lucrativos, constituída por alunos da IES – Instituição Superior de Ensino, que presta serviços de consultoria, desenvolvendo projetos para empresas, entidades e para a sociedade em geral, nas suas áreas de atuação, sob a supervisão de professores e profissionais especializados.
A Empresa Júnior da Faculdade Estácio de Sá de Campo Grande – MS (EJ-FESCG) foi criada em 2000, mas a falta de estruturação fez com que sua operacionalidade fosse instável alternando entre períodos de inércia e funcionamento efetivo nesses onze anos de existência Nesta nova fase retomou em 2010 as atividades que estavam paralisadas desde 2008.
Neste novo processo de reestruturação, criamos a marca institucional da Empresa Junior FESCG, agora como ESTACIO JUNIOR MATO GROSSO DO SUL (EJMS).
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.

MISSÃO Proporcionar aos alunos integrantes da Empresa Júnior experiência em gestão empresarial, na geração e implementação de soluções de consultoria de qualidade, contribuindo para o desenvolvimento da sociedade.

VISÃO Sermos referência em Empresa Júnior, colaborando na qualificação dos nossos membros, gerando e implementando soluções de consultoria com diferencial de qualidade

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