Planejamento estratégico

Sumário
Introdução 5
Apresentação 6
Diagnóstico Estratégico 7
Fases do Diagnóstico Estratégico 7
Visão 7
Valores 7
Análise Externa 7
Análise Interna 7
Missão 8
Instrumentos Prescritivos e Quantitativos 8
Controle e Avaliação 9
Conclusão 10
Bibliografia 11

Introdução
Este trabalho foi elaborado com base teórica do livro “Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas”, utilizando de dados fictícios para demonstrar a real importância do planejamento e suas variáveis. O objetivo principal é abordar temas como: Fases da metodologia, diagnóstico estratégico, visão, missão, etc.

Apresentação
A empresa PROBATUR surge no mercado com a ambição de dar assistência na fiscalização e gerenciamento de obras civis.
Depois do anúncio do plano “Minha Casa Minha Vida” do governo Lula, houve uma explosão no mercado imobiliário, a facilidade de compra de novos imóveis fez com que surgissem muitas construtoras. Essa expansão se elevou ainda mais depois que foi definido que a Copa do Mudo de 2014 seria no Brasil. Com o rápido avanço de obras civis, as empresas surgiram com grandes espaços em suas organizações, a maioria optou por contratar empresas de consultoria para tampar estes espaços.
As empresas já existentes no mercado optaram pelas grandes construções, que dariam um maior lucro. As obras de pequenos e médios portes foram abandonadas.
É a partir deste nicho de mercado que surge a Empresa PROBATUR, para dar apoio em fiscalização e gerenciamento dos micros e pequenas empresas de construção. A empresa conta com uma equipe de colaboradores altamente qualificados, com o princípio de fornecer um serviço de qualidade e preço mais acessíveis que de mercado, focados para o bem estar dos envolvidos, (acionistas, colaboradores, gestores, colaboradores, clientes, etc.).
Trabalhos simultâneos com parceiros faz com que nosso nome seja rapidamente reconhecido, pelo bom trabalho, fazendo com que haja uma cadeia de clientes confiáveis. Adaptamos