Planejamento Estratégico da Google

Google - Planejamento Estratégico
1. Google
2. Missão:
- Oferecer a melhor opção de busca na Internet tornando as informações mundiais acessíveis e úteis;
- Organizar toda informação do mundo.
3. Ambiente Externo:
- Tendências sócias;
- Concorrência estabelecida;
- Necessidade de inovação – Paridade Tecnológica.
4. Ambiente Interno:
- Foco no usuário e todos os outros se seguirão;
- É melhor fazer uma coisa muito, muito bem;
- Rápido é melhor que lento;
- A democracia funciona na web;
- Você não precisa estar na sua mesa à necessidade de uma resposta.
5. Ambiente Interno:
- Você pode ganhar dinheiro sem fazer mal;
- Há sempre mais informações lá fora;
- A necessidade de informação atravessa todas as fronteiras;
- Você pode ser sério sem um fato;
- Grande só não é bom o suficiente.
6. Cultura:
- MAIS É MENOS;
- Em software: “aplicações enxutas”;
- Na interface: design centrado no usuário.
7. Estratégias:
- Ser notícia (marketing de guerrilha);
- Política de aquisição;
- Inteligência coletiva (eternamente beta)
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11. Desempenho: Marca de maior valor atualmente Melhor empresa para se trabalhar Crescimento linear e estável Superação das concorrentes.
12. A marca Google atingiu o valor de US$ 86 bilhões, o que traduz uma alta de 30% em relação a 2007. Dados: 1. Google: US$ 86 bilhões 2. General Electric: US$ 71,38 bilhões 3. Microsoft: US$ 70,89 bilhões 4. Coca-Cola: US$ 58,2 bilhões 5. China Mobile: US$ 57,2 bilhões 6. IBM: US$ 55,3 bilhões 7. Apple: US$ 55,2 bilhões 8. McDonald's: US$ 49,5 bilhões 9. Nokia: US$ 44 bilhões 10. Marlboro: US$ 37,3 bilhões "Financial Times" pela empresa de consultoria britânica Millward Brown.
13. Dados: O Google é a melhor empresa para se trabalhar nos EUA, segundo o levantamento “100 Best Companies to Work For”, da revista Fortune, revelado na terça-feira (22/01). Entre os motivos que levaram o Google ao ranking do topo está o fato de