PLanejamento Estratégico Chocolates Brasil

Lançada em 2009, é a segunda marca da Kopenhagen. Nasceu para disputar com a Cacau Show .

1. Introdução
O processo de criação e manutenção de empresas envolve vários estágios para sua perfeita concepção. A elaboração de um Planejamento Estratégico e um Plano de Negócios é vital para o sucesso de qualquer empreendimento.

1.1 O que é Planejamento Estratégico?
Planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada (OLIVEIRA, 2003, p. 327).
1.2 O que é Plano de Negócios?
É um documento de planejamento elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar as estratégias desde do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.
2. Plano de Negócios Chocolates Brasil Cacau
2.1 Missão
Promover a diversidade, a liberdade e valorizar as pessoas, refletindo a cultura popular com respeito e sabedoria, por meio de toda linha de produtos.
2.2 Ameaças e Oportunidades
Ameaças: A concorrência, pois a Cacau Show divide a mesma fatia de mercado. Oportunidades: Viu nas classes B e C potenciais públicos-alvo, tendo em vista que as atuais empresas são direcionadas ao público A e AA.
2.3 Características dos Produtos
2.3.1 Pontos Fortes
- Preço acessível (de 10% a 15% mais barato que os concorrentes);
- Qualidade nos padrões das melhores marcas do mercado;
- Localizações das lojas em pontos estratégicos da cidade (como em shoppings e grandes avenidas).

2.3.2 Pontos Fracos

- Por ser uma marca nova no mercado, seu nome ainda não está consolidado;
- Não atinge todas as classes de consumo (A e AA).

2.4 Produtos e Serviços
2.4.1 Descrição dos Produtos

Produto
Sabor
Conteúdo da Embalagem
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Baunilha e Baunilha