planejamento estrategico

365 palavras 2 páginas
Floricultura
Flor de Lis

Missão : Temos o compromisso em fornecer diversas variedades de flores e plantas e procurando sempre inovações na pratica da floricultura, com objetivo de mostrar aos nossos clientes como uma empresa diferenciada

Visão : Ser a melhor do ramo da floricultura no sistema lucrativo, procurando atender as necessidades do cliente

Valores :Nossos clientes são motivo e a razão de nossos esforços. Procuramos sempre satisfaze-los trazendo sempre novidades ao público com um bom atendimento e responsabilidade, sobre os nossos produtos e tendo a pontualidade de horário e deveres compridos Análise Swot
Forças
Mão de obra qualificada
Qualidade nos produtos
Bons fornecedores
Excelência no atendimento
Bons preços, prazo de entrega
Bom marketing

Fraqueza
Má comunicação com os clientes
Concorrentes já no mercado consolidados
Dificuldade de aceitação do produto devido à outra marca já no mercado .
Poucas variedades de produtos
Pouco investimento em pesquisa e desenvolvimento
Oportunidades disponíveis no mercado
Disponibilidade local para nova filial
Oportunidade de ter novos sócios
Datas comemorativas
Saída de concorrentes

Ameaças
Concorrência
Falta de mão de obra especializada na região
Crise econômico
Baixa produtividade
Guerra de preços

Estratégias
A floricultura preparou ações de marketing específicas.
O objetivo é atrair e fidelizar o público.
Ex:kit com flores e produto de marca conhecida no mercado, cesta de café da manhã, arranjos de flores, decorações de festas,etc.
A floricultura investiu na divulgação.
Ex:Redes sociais, jornal, revista,etc.
Criou a loja oficial na internet para que o cliente possa acompanhar nossas.
Organizar os processos e abastecimentos,entrega,estoques e vendas nas datas de pico.
Ter estacionamento para clientes.
Manter a conservação física da loja e fachada
Sempre varias as promoções

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