Planejamento estrategico

8 PROJETOS E PLANOS DE AÇÃO

8.1 Introdução
 tempo utilizado na realização de cada tarefa ou atividade que faz parte do projeto ou programa;
 No dia 22 e 23 de setembro foi realizado o dia d. o dia da arrumação e preparação da loja e deposito pão inventario . no sábado(22) foram apresentados as equipes do deposito uma apresentação de coo e porque manter o estoque organizado.em cima dessas atividades de arrumação foi determinado as equipes e os coordenadores da atividades para cada modulo de execução de atividades foi estipulado um tempo para ser realizada as atividades foi estipulado 48 horas para que todas as atividades estive se prontas.

 interligação e sequenciamento ideal das atividades a serem desenvolvidas;

No dia 29 e 30 de setembro foi realizado o inventario geral. A contém também contou com a equipe da loja e deposito da matriz de Cuiabá . o resultado foi parcial satisfatório. Porem, suas divergências (faltas) serão consideradas para a elaboração do inventario rotativo por amostragem. Com decorrência das atividades executadas no dia e Possi vem falha da equipa com perdas de material humano para execução das atividades proposta como já descrevi ouve dificuldade na coordenação das atividades por esse motivo. Heitor, a função de auditor de estoque (contagem, conferencia e acompanhamento do estoque ), onde foi definido que o funcionário webster desenvolvera a função, a definição de colaborador especifico para controlar as chaves de armário de produtos PAR na loja, realizar teste s de utilização dos extintores e hidrantes, a redução da altura do armazenamento E evitar risco de incêndio , implantação de uma bilsa personalizada para o cliente levar o produto PAR, ate o caixa numa bolsa lacrada com etiqueta eletrônica, a implantação de revista interna aos colaboradores e a elaboração de responsabilidades que os colaboradores deverão assinar com instrução de segurança. Todas as ações em andamento. No