Planejamento estatégico

426 palavras 2 páginas
O Planejamento Estratégico (resenha)

O planejamento estabelece a elaboração de plano, programação, organização e previa de algo, a estratégia é o planejamento de uma ação para conseguir um resultado ardil/engenhosa. Mas, segundo o texto estudado de Maria Carolina Andion e Rubens Fava, esta duas palavras quando unidas estabelecem laços fortes e vai além dos seus significados, onde os gestores usam-nas como ferramentas para suas equipes e utilizando-as como fonte informações para a tomada de decisões, ajudando-os a atuar de forma mais produtiva.

O planejamento estratégico estar ligado ao ambiente, tanto internas quanto externas, onde visam a elaboração de um objetivo, e os gestores tem como função aplicar este plano para se alcançar o objetivo central. Conforme o mundo estar mais globalizado, o numero de empresas crescendo cada vez mais, desde de micro e grandes empresas, vem mais exigindo do responsável um plano de estratégica para se estabelecer no mercado. Para isto tenhamos:

* Um bom gestor para aplicar o planejamento estratégico e saber comandar bem a equipe para se chegar ao objetivo do plano.

* Uma ótima equipe que saiba ouvir seu gestor e saber o foco das suas ações para se chegar junto com a empresa/setor ao objetivo central.

* A empresa deve sempre se atualizar sobre as ações da concorrência (desempenho, decaída, qualidade, satisfação do consumidor etc), mas, também visando para si própria, tendo sempre informações sobre suas ações internas e externas, utilizando o planejamento, visando assim o necessário para empresa crescer.

* O planejamento estratégico tem como foco, geralmente, a qualificação dos serviços/bens prestados ao consumidor, onde este, exige um desempenho da empresa.

* Uma empresa sempre estar em risco ao por em pratica a estratégica,porem, saber como aplicar é fundamental para não ter problemas. Ficando sempre atento as crises e os problemas possíveis que possam afetar a empresa na ação da estratégica.

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