Planejamento de uma empresa

PLANEJAMENTO DA EMPRESA
• Conhecimento técnico do produto/ serviço: Trabalhar, fornecer produto ou serviço que temos amplos conhecimentos para podermos trabalhar mais afundo sem deixar duvida pra o cliente na hora da apresentação do produto/ serviço
• Estudo de mercado: realizar pesquisa/ estudo para quis clientes qual o mercado estamos entrando para saber se realmente é algo lucrativo que terá o retorno esperado.
• Marketing: Trabalhar com um marketing agressivo, já para um novo produto/ serviço seja bem visto e assim poder se destacar,já que o mercado esta cada vez mais competitivo.
• Consultoria: Para que não haja riscos na parte administrativa já que é uma nova empresa e não tem experiência.
• Tecnologia: Buscar novas tecnologias para facilitar cada vez mais o dia a dia.
• Local: Estratégico com grande fluxo de pessoas, fácil acesso, estacionamento para assim receber o maior numero de pessoas.
• Determinar e captar recursos: realizar um plano de negocio para que seja levantado todos os custos iniciais e o retorno esperado assim tendo uma empresa de consultoria para que não haja risco da empresa não dar certo
PLANJEJAMENTO DE RH
• Recrutamento: Com entrevistas, dinâmicas para poder saber qual o potencial e interesse de cada funcionário para contratar.
• Treinamento (treinee): Após a contratação trabalhar com forte treinamento e padronização da equipe em seus setores buscando nesse treinamento absorver qual o ponto forte e fraco desse funcionário para assim saber lidar cada vez mais com a equipe.
• Contratação: de acordo com a CLT
• Aperfeiçoamento: Treinamento constante para que assim o funcionário busque aprender cada vez mais e o deixando cada vez mais atualizados já que o mercado vive em constante mudança.
DESAFIOS
• Bater metas: É o mínimo esperado do resultado pois a empresa que não bate suas metas não esta dando lucra
• Fidelização de clientes: para que assim procurem sempre comprar o nosso produto/ serviço e passem uma boa informação da