planejamento de marketing

9. PLANEJAMENTO DE MARKETING

O negócio da JR óptica visa atender a tendências relevantes do mercado com en-foque na idéia de estratégia de diferenciação, que implica em orientar esforços para criar serviços percebidos pelo mercado por suas características peculiares de com-petência, concentrada no seu capital humano, ou seja, criar um momento único para o cliente, tanto no que tange ao atendimento, quanto á sensações que possam ser sentidas por estar em um ambiente diferenciado. Por isso faz-se necessário o investimento em treinamento dos colaboradores para atendimento pessoal, e também investir em produtos que possam estar gerando desejos no consumidor de satisfazer suas necessidades, no caso visual, com um produto moderno e bonito. O objetivo da equipe de marketing é de conseguir implementar uma campanha de publicidade na TV, para alcançar quase toda a população, mas também manter o trabalho que esta sendo feito, que se utiliza de outdoors, e de panfletos distribuídos em pontos estratégicos da cidade, utilizar também da boa visão da marca para al-cançar cada vez mais consumidores, e não somente fale-los consumir, mas também fideliza-los. A presença na Web da empresa já não é de hoje. Contudo, na nossa óptica os recursos estão a ser mal aproveitados, não há uma política de atualização do site e, é uma ferramenta que não está a ser utilizada, podendo estar sendo utili-zada para divulgação de promoções, ou até mesmo simulações de orçamentos, e uma demonstração gráfica do produto, para maior comodidade do cliente.
10. PLANEJAMENTO FINANCEIRO

10.1 Investimento inicial

INVESTIMENTO INICIAL
Itens / Usos Valor R$
Recursos Humanos 5.000
Infra-estrutura 150.000
Marketing 22.000
Outras Despesas 13.000
TOTAL 190.000

10.2 Fonte de Recursos

Fontes de recursos Valor R$
Próprios 100.000
Bancos 90.000
TOTAL 190.000

10.3 Projeção de vendas

Natureza da Receita Ano I Ano II Ano III Ano IV
Venda de Produtos em R$ 230.000 247.000 261.000