Planejamento da ação empresarial

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA
CURSO: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS

PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Prof.ª Luiz Carlos
São Bernardo do Campo, 17 de setembro de 2012.
INTRODUÇÃO
O objetivo do projeto é definir o conceito de planejamento nas empresas, por exemplo várias empresas fecham as portas em seu primeiro ano de vida, o principal motivo é a falta de planejamento. As empresas até planejam antes de abrir as portas, mas depois não continuam a planejar para que o negócio dê certo. As empresas deveriam definir metas e objetivos, traçar planos estratégicos de longo prazo, e distribuir obrigações para todos os departamentos da empresa, com níveis de responsabilidades diferentes. Fazer uma análise dos ambientes internos e externos para uma melhor aplicação do planejamento e fazer também uma análise de seus objetivos estratégicos. O tempo da aplicação do planejamento pode variar de empresa para empresa. Mas com um amplo conhecimento do gestor sobre sua equipe e seus objetivos, ambas podem alcançar o sucesso.

O que é planejamento?
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações para tornar realidade um objetivo futuro. A excelência no gerenciamento de projetos está diretamente relacionada a eficácia da fase de planejamento, durante essa fase promoverão o sucesso ou fracasso de um projeto. O desenvolvimento do planejamento constitui em um processo contínuo de avaliação e previsão do futuro organizacional. O tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Quais os tipos de planejamento?
Planejamento estratégico é ficar atento aos pontos fortes e fracos da empresa, também as ameaças e as oportunidades, dar prazos e objetivos a longo prazo, e por ter uma característica de irreversibilidade pode comprometer a sobrevivência