Planejamento agragado

O Planejamento Agregado da Produção trata do dimensionamento dos recursos produtivos que têm impacto na capacidade de atendimento da demanda, como mão-de-obra e equipamentos. Seu principal propósito é garantir que os recursos estejam disponíveis para a produção em quantidades adequadas nos momentos adequados. Este trabalho se propõe a introduzir o Planejamento Agregado da Produção em uma empresa de gestão de documentos. Tem como objetivos a elaboração de um modelo de planejamento agregado e a aplicação do modelo para obtenção de um plano agregado que atenda a demanda dos próximos 8 meses ao menor custo possível O trabalho envolveu um longo processo de levantamento das informações necessárias, considerando atividades como mapeamento dos processos de produção, identificação de centros produtivos, mensuração da produtividade, agregação dos produtos, previsão da demanda, levantamento dos custos relacionados, identificação de restrições, entre outras. Como a empresa não dispunha de um sistema automatizado de coleta de dados, a execução destas atividades necessitou um intenso processo de investigação das informações junto às operações. A modelagem dos dados foi sistematizada em planilhas do Microsoft Excel® e a geração do plano agregado foi realizada a partir de dois métodos: método gráfico e método da programação matemática. Foram discutidos também os principais benefícios esperados à empresa com a utilização do modelo, além de sugestões para que este seja aprimorado e utilizado com maior eficácia. A grande maioria das empresas tem um mix de produção de produtos diferentes chegando muitas vezes à casa das centenas. Dessa forma, torna-se muito difícil, se não impossível, efetuar uma previsão de demanda para cada um desses produtos fabricados. Deve-se definir uma metodologia de agrupar ou agregar a demanda desses vários produtos em um único (ou em um número bem baixo) que seja representativo do todo. A demanda prevista para esse produto básico é denominada demanda