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RESUMO

Ao observar os planos estratégicos das organizações, percebe-se a ausência ou ineficiência das ações de Saúde e Segurança do Trabalho (SST), sejam elas públicas ou privadas e discutir a inclusão da gestão da SST no cotidiano administrativo das instituições. Tem por objetivo propor uma metodologia de gestão em Saúde e Segurança do Trabalho aplicável de forma integrada ao Plano Estratégico das organizações. No que se refere ao recorte metodológico deste estudo, distingue-se pelo caráter qualitativo onde o foco é apresentar uma visão ampla sobre a integração entre a gestão de saúde e segurança do trabalho aplicada à administração das organizações.

Palavras-chave: Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho, desempenho, indicadores, estratégia, objetivos e metas.

1. INTRODUÇÃO
Todas as atividades relacionadas à produção de produtos (bens ou prestação de serviços) são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos (como recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos e etc.). A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da atividade e do trabalho daquelas. A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa. A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a administração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a administração, as organizações jamais teriam condições de existir e de crescer. A Teoria Geral da Administração (TGA) trata do estudo da Administração das organizações. Constituindo-se do campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja