Pi cbc

1074 palavras 5 páginas
1. INTRODUÇÃO

A CBC (Companhia Brasileira de Confecções) foi fundada em 1974 por Claudio Barros um profissional com uma grande experiência administrativa pois trabalhou em uma das mais conceituadas lojas de moda da capital e Marcel,um imigrante francês recém chegado ao pais com uma grande experiência na moda parisiense e técnicas em moda, costura,modelagem e passadoria .

Com esta união surgiu uma oficina de confecções que cresceu transformando sim na CBC, uma empresa que passou a fornecer para todos os lojistas da capital, roupas de altíssima qualidade que agradou todos os clientes (lojistas e seus clientes).

A CBC cresceu muito, pois área que atua teve um ótimo crescimento, por não dar conta de tanta produção Claudio o responsável pela área administrativa e burocrática, e Marcel responsável pela área operacional.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

A CBC tinha um sistema organizacional divido entre Claudio o diretor Presidente, era ele que tomava todas as decisões administrativas e negociava com fornecedores, e Marcel o Diretor Superintendente era ele que desenvolvia o planejamento da área operacional adaptando máquinas, adquirindo máquinas novas e estudando possibilidades de baixar custos e aumentar a capacidade de sua produção.

Marcel confiava muito no Claudio que por sinal demonstrou-se um líder autoconfiante, por este motivo ele não discordava das decisões tomada por Claudio, e mais Marcel tinha pavor a área administrativa e burocrática, sendo assim os dois formaram uma dupla dinâmica, pois eles desenvolviam muito bem suas tarefas, portanto a empresa cresceu com muita rapidez, formando uma das maiores empresa de confecção de roupas na indústria da moda.
As coleções eram elaboradas de acordo com cada estação, de quatro em quatro meses. Assim quando mudavam as estações do ano a CBC atualizava seus modelos e produzia para renovava seus estoques correspondente a estação, mesmo sem estabelecer objetivos e metas futuras a CBC conseguia avançar no

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