Pesquisa de Mercado
Nomes:
Administração/ 5° Período
Contagem, 28 de Abril de 2014
Introdução
As empresas devem estabelecer estratégias para se tornarem competitivas. Essas estratégias devem ser definidas a partir da análise de indicadores financeiros, não-financeiros, setoriais e regionais.
O planejamento é fundamental para o sucesso do negócio e pode ser feito por meio do marketing estratégico
O fator chave para o sucesso de uma organização é entregar a seus consumidores produtos ou serviços com maior valor agregado possível (desempenho/ preço), atendendo suas necessidades, em menor tempo e melhor que a concorrência.
A concorrência é um fator critico para o sucesso ou fracasso das organizações, determinando como as atividades de uma organização devem ser conduzidas para garantir o seu sucesso em longo prazo da mesma.
Muitas das grandes empresas vêm desenvolvendo ou aprimorando seus processos de inteligência, pois cada vez mais se acredita que informações relevantes e rápidas são fundamentais para a tomada de decisões estratégicas. Dentre os diversos tipos de inteligência da organização citados na literatura, a Inteligência Competitiva esta voltada para uma questão chave: informação externa e estratégias de inteligência possibilitando inovação.
Assim, este trabalho aborda a Pesquisa de Mercado como Ferramenta Competitiva no Mercado. A necessidade de se utilizar inovações tecnológicas para acelerar o processo Competitivo.
Pesquisa de Mercado: a ferramenta para enfrentar a competição
A área de inteligência de mercado está ganhando novo fôlego no Brasil, com o crescimento e fortalecimento de diversas indústrias do país e consequentemente com o aumento da competitividade entre as empresas. As empresas de pesquisa globais – Euromonitor, Factor de Solução e a Mintel oferecem serviços em