perigos e riscos
Vamos ser realistas: Se estar aqui fosse para ser fácil, o planeta não se chamava Terra, chamava Paraíso. Viver é correr riscos. Empreender também. Mas segundo Waldez Ludwig, psicológo, consultor em gestão e considerado um dos 100 melhores palestrantes do Brasil:“Você pode correr altosriscos com baixo perigo – a palavra que está no meio chama-se planejamento”.
Então o que é risco e quando ele se torna um perigo?
Risco é uma expectativa de perda que surge quando uma ameaça encontra uma vulnerabilidade no nosso empreendimento, que se explorada causará um possível prejuízo.
E as ameaças estão em toda parte. Os especialistas as classificam de várias formas, basicamente elas são:
Macroambientais que são as de ordem econômica, social, política, tecnológica e ambiental, esta última vem ganhando destaque em algumas regiões do país.Pense no colega que tem prestar o serviço em algum lugar da região Sul, por exemplo, que frequentemente tem sofrido com fortes tempestades e até tornados.
Setoriais que são as ameaças criadas por fornecedores, concorrentes, produtos alternativos e até por clientes. Imagine que está tudo pronto para que sua clínica inicie suas atividades, e faltando uma semana para inauguração o fornecedor informa que os equipamentos não vão chegar no prazo acertado.
Operacionais são as que surgem no desenrolar do dia a dia como às relacionadas a funcionários, sócios e aos custos. A recepcionista passou o dia inteiro tratando mal os clientes, num dia em que todos estavam lá pela primeira vez.
Os riscos podem ser conhecidos, quantificados e, conseqüentemente, minimizados. A explicação do porque nem sempre conseguirmos fazer isso está no comportamento humano: reconhecer quais são as ameaças depende de fatores subjetivos, que norteiam a personalidade de cada um, como os éticos, morais e culturais e que portanto, devem ser considerados numa avaliação de risco.
E é assim que um risco se torna perigoso, pois PERIGO = RISCO X