Perguntas bases para se gerir competencias

Texto: Gerindo Competências
Vicente Picarelli Filho

1. Com base no texto, o que é um sistema de gestão de pessoas por competências?
A gestão de pessoas por competências coloca os funcionários como ativos valiosos, integrando todo o sistema e estratégia da área de recursos humanos seguindo uma lógica única, partindo da correta seleção de colaboradores visando o desenvolvimento e preparação do mesmo para atender a demanda do negócio e da companhia e assim gerar mais lucro para a empresa e acionistas.

2. Entre algumas características, que marcam a forma de administração do capital humano baseada na gestão de competências, estão: alta flexibilidade, agilidade, ampla comunicação, equilíbrio entre resultados e visão completa do sistema.
(a) Quais destas características se fazem presentes nas organizações que vocês trabalham?
(b) E nas empresas que não tem um robusto modelo de gestão de pessoas, quais as que mais se distanciam?
A- Na empresa a qual analisamos não se atribui nenhuma das competências citadas, a mesma possui uma metodologia muito antiga, na qual o RH ainda é o responsável pelo funcionário independente do departamento estar disponível para suprir pequenas defasagens que o gestor não possa atender.
B- Hoje temos o conhecimento e a visibilidade que o meio de comunicação de gestor para funcionário e gestor para RH está se modificando a cada momento, isso devido as oportunidade e desenvolvimento da área que se torna principal para o devido andamento corporativo porém ainda muito distante da alta flexibilidade, equilíbrio de resultados e visão completa do sistema pois as informações de cada setor se mantém nele mesmo gerando fases de um processo de trabalho sem muitos porquês e sem entendermos a lógica do procedimento.

3. As organizações que vocês trabalham adotam um modelo de gestão de pessoas por competências? Se sim comente, caso não adote faça uma análise se existe ambiente para tal?
Na empresa analisada tem grande resistência a mudanças,