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GESTÃO DE DESEMPENHO ATPS

Introdução

Neste cenário atual as instabilidades e as exigências têm sido cada vez mais constantes e tem provocado mudanças repentinas. As organizações tem buscado sobreviver e se destacar, para alcançar competitividade e atingir seus objetivos. Neste artigo iremos abordar o tema da gestão por competência e sua importância para as organizações. Competência significa ter profundo conhecimento sobre algum assunto.

A gestão por competências nas organizações

A gestão por competência é um processo que envolve conhecimento, habilidades e tecnologia, um processo que é voltado para o desenvolvimento de competências para a empresa alcançar seus objetivos. A gestão por competência envolve todas as pessoas, os níveis e departamentos da organização.
Para criar e ampliar competências deve-se desenvolver as competências individuais e organizacionais. As pessoas para desempenhar as competências individuais, precisa elevar, e muitas vezes mudar os conhecimentos, habilidades e atitudes. A organização pode garantir a sobrevivência da organização no mercado somente com as competências básicas, aquelas que são necessárias para a sobrevivência da organização. Porem são as competências essenciais que permite que a empresa se diferencie e alcance valor no mercado.
Para se definir e desenvolver competências é necessário que a organização esteja com a missão, visão, valores e objetivos definidos para que surjam novas estratégias e novas propostas para a empresa agregar de acordo com sua cultura organizacional. A empresa deve estabelecer os resultados que quer atingir, podendo ser resultados financeiros, com os clientes, de processos internos e de aprendizado. O próximo passo é definir as competências que precisa desenvolver para atingir os resultados. Este processo é importante, pois permite a empresa adquirir aprendizado, novos conhecimentos, novas estratégias e novos processos.
Remuneração por competência consiste