PDP 1
A separação por fases contribui com a execução completa e precisa de cada passo do PDP. Ela permite a correta alocação dos recursos, incremento da eficiência, permite o desenvolvimento das estratégias para curto, médio e longo prazos.
O conceito de “valor” aponta, de uma forma geral, a viabilidade do projeto a cada “mudança de fase”. Estão contidos nesta revisão a condição do mercado (possibilidade de inserção do produto, após mudanças econômicas ou no comportamento da concorrência ou dos clientes), o nível de cumprimento das atividades e a acurácia dos resultados.
A avaliação dos indicadores mostrará a forma em que o PDP está sendo conduzido. Quanto mais cedo são detectados os desvios, menos impactantes são os custos de alteração do projeto, e maior a probabilidade de sucesso do mesmo.MARKETING
Muito presente no Projeto Informacional: durante esta etapa, é importante que seja mostrado por quais vias esse produto chegará ao consumidor e atenderá a determinada demanda;
Irrelevante na Preparação para Produção: nesta fase, somente são relevantes determinar e alocar os recursos necessários para a produção, para que sejam cumpridos os processos de fabricação determinados no projeto detalhado.
CUSTOS
Muito importantes do Projeto Conceitual: nesta etapa, são definidos os padrões de custeio para determinado produto, planejando quais são as margens de gastos durante cada uma das fases até o lançamento do produto;
Menos relevante na Preparação para Produção: nesta fase, não são definidos os custos. Esta é uma fase em que os custos descritos no projeto conceitual são executados, restando nesta fase apenas o cumprimento destes padrões, para que os custos não extrapolem aqueles definidos anteriormente.
ENGENHARIA DO PRODUTO
Muito importante no Projeto Detalhado: nesta fase, são definidas as características do produto;
Pouco importante no Projeto Informacional: nesta etapa, as características físicas do