EMPREENDEDORISMO FEMININO

EMPREENDEDORISMO FEMININO: NOVOS MODELOS DE GESTÃO EMPRESARIAL
INTRODUÇÃO
Uma década após a atenção dada pelo país ao empreendedorismo, inicia-se a pesquisa do Global Entrepreneuship Monitor (GEM) em 2000 para analisar a evolução do empreendedorismo no Brasil, sob a coordenação do ServiçoBrasileiro de Apoio o Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), período em que o paíscontabilizava 29% de participação feminina e encontrava-se entre os 10 países considerados mais empreendedores a informação mais precisa indicava 1ª colocação.
De acordo com esses órgãos, o empreendedorismo feminino tem sido crescente, ainda que assuma características mais de sobrevivência do que por oportunidade. Tomando por ponto de analise a crescente perspectiva na ação empreendedora, constata-se que as mulheres têm contribuído para a colocação favorável nesse cenário atribuída ao país.
SegundoDornellas (2001), o empreendedorismo pode ser definindo como “aquele que assume riscos e começa algo novo. E continua mais adiante indicando que as características principais desse termo estão na iniciativa e na capacidade de utilizar os recursos disponíveis de forma criativa.
As mulheres brasileiras têm participado ativamente no cenário empreendedor, motivadas por sobrevivência, e maior participação em negócios iniciais em detrimento dos empreendimentos estabelecidos (GEM 2005).
Sendo ou não uma tendência os principais motivos que atraem as mulheres para o mundo do empreendedorismo ainda giram em torno das necessidades financeiras. De acordo com as pesquisa, apenas 37% das empreendedoras investem para aproveitar uma oportunidade de mercado, contra 63% que vislumbram o sustento. Entre os homens os percentuais são bem distintos: 64% abrem um negocio para aproveitar um nicho de mercado, em relação aos 38% restantes que o fazem por necessidade. Os empreendimentos por necessidade são mais freqüentes entre as mulheres porque muitas delas precisam conciliar as atividades domesticas o cuidado com o negocio.