pdca
Com isso há necessidade da criação de um SESMT.
Então em formato de PDCA vocês criarão o SESMT.
Por exemplo:
Situação problema = A empresa não realiza exames ocupacionais com seus funcionários e não dá apoio e suporte a saúde com ambulatório na empresa.
P - Planejar = Levantamento dos dados de admissão e necessidade de exames periódicos dos funcionários. Orçar a construção de um espaço de saúde (ambulatório na empresa) , contratar medico do trabalho e técnicos em enfermagem do trabalho para gerir a área de saúde na empresa
D -Desenvolver= Realizar os exames médicos adimensionais, periódicos e dimensionais. Construir um ambulatório. Cadastrar e arquivar os dados ocupacionais dos funcionários. Controlar a frequência de realização dos exames. Controlar o absenteísmo. Cadastrar os atestados médicos.
C- Checar = Acompanhar se a realização dos exames estão dentro dos prazos e acontecendo com a frequência necessária. Avaliar se houve queda de absenteísmo. Analisar a quantidade de queixas a saúde por problemas ocupacionais.
A - Agir = Fazer campanhas de saúde na empresa.
A ideia é a criação do SESMT e aplicar o PDCA, atuando para desenvolver está atividade, Não se envolver (como o dono) e sim como técnico em segurança do trabalho. Interessante trabalhar a NR-4, observando o grau de risco da empresa, efetivo de trabalhadores, quais componentes,