Payback

Aula 4
1. Uma empresa tem um período de payback máximo aceitável de cinco anos. A empresa está considerando a compra de uma nova máquina e deve escolher uma dentre duas alternativas. A primeira máquina exige um investimento inicial de $14.000 e gera entradas de caixa após imposto de renda, de $3.000 em cada um dos próximos sete anos. A segunda máquina requer um investimento inicial de $21.000 e propicia entradas de caixa anuais, após o imposto de renda, de $4.000 por um período de vinte anos. a. Calcule o período de payback descontado para cada máquina.
b. Comente sobre a aceitabilidade das máquinas, supondo que são projetos independentes. c. Qual das máquinas a empresa deveria aceitar? Por quê?
d. As máquinas deste problema ilustram alguma das críticas ao uso do payback?
Discuta.
2. Suponha que você tenha sido chamado para decidir se um novo produto de consumo deveria ou não ser lançado. Com base nas projeções de vendas e custos, esperamos que o fluxo de caixa durante os cinco anos de vida do projeto seja de $ 2.000 nos dois primeiros anos, $4.000 nos dois anos seguintes e $ 5.000 no último ano. O custo para iniciar a produção será cerca de $ 10.000. Utilizando uma TMA de 10% a.a. para avaliar novos produtos, o que devemos fazer neste caso?
3. A Tecnologias Obsoletas está considerando a compra de um novo computador para ajudar a lidar com seus estoques nos armazéns. O sistema custa $50.000, deve durar
4 anos, e deve reduzir o custo de gerenciar os estoques em $22.000 ao ano. O custo de oportunidade do capital é de 10% a.a.. A Obsoletas deveria ir em frente?
5 Você é um analista financeiro de uma empresa. O diretor responsável pela elaboração do orçamento de capital pediu-lhe que análise duas propostas de investimentos de capital, os Projetos X e Y. Cada projeto tem uma necessidade de investimento de $
10.000 e TMA de 12% a.a. Os fluxos de caixa líquidos para o projeto são os seguintes: a. Calcule o período de payback descontado, o