PATRIMÔNIO HUMANO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

PATRIMÔNIO HUMANO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

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Graduanda em Administração
Faculdade XXXXXXXXXXXXXX
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Professor, Doutor, do curso de Ciências Contábeis.
Faculdade XXXXXXXXXXXXXXX
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RESUMO
O presente estudo objetivou analisar a eficiência da avaliação por merecimento dos servidores Municipais de Escolha uma Cidade, na motivação e progressão de suas carreiras. Para o desenvolvimento do presente estudo utilizou-se a pesquisa bibliográfica e um estudo de caso com os servidores Municipais, no mês de abril de 2014. Com este estudo pode-se perceber que o desenvolvimento e o aprimoramento da política de recursos humanos são fundamentais para promoção e aprimoramento do serviço público. Com isso pode-se verificar que é preciso implantar um Plano de Carreira, buscando atualizar e complementar a legislação vigente, assegurando condições para atrair e manter pessoal qualificado, mantendo-o motivado, com aprimoramento e melhoria do seu desempenho funcional, trazendo maior eficiência no serviço prestado à população.

PALAVRAS-CHAVE: Administração pública. Patrimônio humano. Valorização. Eficiência.

1. INTRODUÇÃO
Desde sua concepção, a administração pública é marcada por trabalhos essencialmente mecânicos e burocráticos, e seu desempenho é mensurado de forma quantitativa. Todavia, gradualmente, vem sendo reformulada de acordo com as mudanças do mercado, bem como, frente às novas exigências da sociedade. Isto por que a expressão administração pública envolve um conjunto de atividades relacionadas com a execução de tarefas ou obrigações consideradas de interesse público voltadas à coletividade ou organização estatal (AZEVEDO; MACHADO; LUPKI, 2011).
À nova administração pública não compete apenas combater o nepotismo e a corrupção. Exige-se que seja eficiente ao prover os bens públicos, que os serviços sejam prestados com qualidade e responsabilidade, sem deixar de lado os princípios