Papel de um Administrador

O Papel do Administrador frente as mudanças na sociedade

A globalização tem trazido desafios nas organizações, esse cenário tem levantado vários questionamentos da função do Administrador na atualidade. As mudanças organizacionais que ocorrem fazem com que a sociedade mude radicalmente seus comportamentos em certas circunstâncias e a única certeza que temos é que a mudança vai ser constante.
As expectativas para os próximos anos em termos do ambiente de negócios, das novas configurações organizacionais e do perfil do gestor frente a estas transformações, resulta em mais investimentos no conhecimento das organizações que estão surgindo, dispondo de novos e antigos recursos visando para a efetivação dos objetivos organizacionais.
O Administrador para ser gestor das ações empresariais e no mundo dos negócios se deve sempre:
Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação.
Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado comum mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano).
Dirigir - realização dos planos através das pessoas.
Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o planejado, às ordens dadas e os princípios adotados.
Entretanto, nada disso será possível se o gestor organizacional não dispuser do total conhecimento da empresa, das rotinas administrativas que a sustentam, de forma que ele possa alocar os recursos necessários para a realização eficiente e eficazmente destas tarefas.
Diante das mudanças e transformações de mundo globalizado, que exige um profissional com alta empregabilidade, qual a postura que o administrador deve tomar?
De acordo com Chiavenato (2003), “o papel do administrador significa uma série de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa”.
Cada papel representa atividades que o administrador conduz para cumprir as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo definidos como: