Papeis Do Time Scrum

Papeis do Time Scrum

São três papéis que são definidos pelo Scrum: o Time de Desenvolvimento, o Product Owner e o ScrumMaster. As pessoas que desempenham esses papéis são igualmente responsáveis e responsabilizadas pelos resultados do trabalho e, assim, se comprometem com o projeto. Os membros do Time de Desenvolvimento, o Product Owner e o ScrumMaster formam o Time de Scrum. Dessa forma, eles são membros de um mesmo time, e trabalham juntos, de forma colaborativa, para alcançarem seus resultados.

Time de Desenvolvimento

O Time de desenvolvimento e todo aquele grupo responsável por desenvolver o produto, gerando em cada Sprint definições estabelecidas pelo Product Owner. O Time e responsável por seu projeto no desenvolvimento de um produto sobre os critérios de suas decisões, como resultados sobre a sua responsabilidade.
Para realizar esse trabalho, o Time de Desenvolvimento:

• planeja seu trabalho, definido com o Product Owner o que será realizado no decorrer do Sprint, para então detalhar, de forma autônoma, como esse trabalho será realizado;
• realiza as tarefas de desenvolvimento do produto para atingir a Meta do Sprint, garantindo a qualidade do que é produzido, além de acompanhar seu progresso no Sprint em direção a essa Meta;
• interage com o Product Owner, sempre que necessário, para ter dúvidas esclarecidas ou solicitar decisões quanto ao produto, e colabora com ele para refinar e aprimorar o Product Backlog, preparando-o para o próximo Sprint;
• identifica e informa ao ScrumMaster sobre impedimentos que obstruam seu trabalho e previne-se deles, quando possível; • obtém feedback dos clientes do projeto e demais partes interessadas sobre o trabalho realizado durante o Sprint, ao apresentar e demonstrar os resultados desse trabalho ao final do Sprint;
• entrega valor com frequência para os clientes do projeto.

O Time de Desenvolvimento é:

• multidisciplinar, possuindo todas as habilidades e conhecimentos necessários para gerar, em cada Sprint, o