Scrum

MANIFESTO DA
AGILIDADE

Manifesto for Agile Software
Development

http://agilemanifesto.org/

Manifesto da Agilidade
Nós estamos descobrindo novas maneiras de desenvolver software fazendo e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho nós valorizamos:
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•
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Indivíduos e interações
Software funcionando
Colaboração do cliente
Responder à mudança

MAIS QUE
MAIS QUE
MAIS QUE
MAIS QUE

processos e ferramentas documentação compreensiva negociação de contrato seguir um plano

Isto é, muito embora valorizemos os itens da direita, valorizamos mais os da esquerda!

VISÃO GERAL

O que é o Scrum?
• Framework de Processo de Gerenciamento e Controle Empírico
• Ciclos de Feedback para "Inspeção e Adaptação”
• Usado para Gerenciar Projetos Complexos de Software desde
1990
• Libera funcionalidade a cada iteração
• Escalável para projetos longos, grandes e distribuídos

Mitos
• Com Scrum não se produz documentação
•

A documentação, normalmente, é mais leve em função da agilidade, mas existe e é importante.

• O Scrum reduz drasticamente os prazos dos projetos
•

Tendo os itens priorizados pelo cliente, o Scrum permite que sejam entregues itens de maior valor para ele a cada iteração em vez de finalizar todo o sistema para entregá-lo.

• Não existe planejamento com Scrum
•

O planejamento é feito a cada Sprint, a partir da priorização do Product
Backlog. O que não se faz é um planejamento detalhado de longo prazo.

O PROCESSO

Processo Scrum

Product
Backlog

Sprint
Backlog

ARTEFATOS

Artefatos do Scrum
• Product Backlog
•

Pilha de requisitos contendo demandas de todos os Stakeholders, preferencialmente descrita em linguagem do usuário (User Stories).

•

Mantida pelo Product Owner, que deve acatar todas as idéias e reclamações que façam sentido para o produto, por parte de qualquer
Stakeholder.

•

Deve estar ordenada do mais importante (topo da pilha) para o menos, com