Os principios de fayol

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO MARANHÃO

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO
E
SUA UTILIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA

SÃO LUÍS
2013

GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS 1º PERÍODO NOTURNO TURMA BB6
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFº ALEXANDRE VALE
RESUMO REFERENTE TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO E SUA UTILIZAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA
EDUARDO CUNHA, FERNANDA COSTA, MARIA JOSÉ ROCHA, RAIMUNDO CORRÊA.

Fayol definiu 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar:

Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade
Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contraordens
Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos
Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização
Prevalência dos interesses gerais - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais
Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização
Centralização - As atividades vitais da organização e sua autoridade devem ser centralizadas
Hierarquia - Defesa incondicional da estrutura hierárquica, respeitando à risca uma linha de autoridade fixa.
Ordem - Deve ser mantida em toda organização, preservando um lugar pra cada coisa e cada coisa em seu lugar.
Equidade - A justiça deve prevalecer em toda organização, justificando a lealdade e a devoção de cada funcionário à empresa.