Princípios básicos fayol

PRINCÍPIOS BÁSICOS 1. Divisão do trabalho
Especialização das tarefas e pessoas, desde gerências até os operários da fábrica, visando aumentar o rendimento e eficiência. Produzir mais, melhor, com o menor esforço. 2. Autoridade e Responsabilidade
Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas, delegar atividades, funções e responsabilidades. Responsabilidade envolve a questão de ser confiável por isso é uma consequência da autoridade. 3. Disciplina
Regras de conduta, punições, comportamento e respeito as convenções estabelecidas pela empresa, validas para todos os funcionários. 4. Unidade de commando
Funcionário deve receber ordens de apenas um Gerente, evitando contra-ordens, conflitos, mal entendidos e desorganização 5. Unidade de direção
Toda organização se movendo em uma direção, ter um foco e um plano, para que todos estejam numa direção comum, com os mesmos objetivos. 6. Subordinação dos interesses individuais ao interesse geral
Os interesses de uma pessoa ou de um grupo de pessoas não devem prevalecer sobre os da empresa. Os interesses gerais da organização, estes sim devem prevalecer sobre os interesses individuais. 7. Remuneração
Retribuição sobre o serviço prestado, justa para a organização e para seus colaboradores, deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionarios e da própria organização. 8. Centralização (único princípio não recomendado por Fayol)
Segundo Fayol a centralização era a diminuição da importância do papel do subordinado. As atividades vitais da organização devem ser centralizadas no topo da pirâmide hierárquica. 9. Cadeia escalar
(Hierarquia) Defesa incondicional da estrutura hierárquica, níveis mais baixo de administradores devem sempre manter os mais altos informados das suas atividades e recebem ordens que vem do nível mais alto para o mais baixo. 10. Ordem
Cada coisa em seu lugar e um lugar para cada coisa. Um lugar para cada coisa (ou