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QUESTÕES:

1. Como essas conclusões de encaixam na filosofia administrativa filosofia de Fayol? (0,50)

2. Quais os princípios da teoria de Taylor e Ford? Explique qual a diferença da teoria científica em relação a Fayol? (1,0)

3. É comum os gerentes despendem mais tempo no lado técnico do que administrativo do trabalho? Explique.

4. Como esses problemas podem ser resolvidos? (0,50)

RESPOSTAS:

1 - A filosofia de Fayol se caracterizava pela estrutura organizacional buscando a eficacia. Ele usava principios basicos da administração em bases cientificas. Separava e organizava o pessoal da empresa, buscando definir suas responsabilidades desde a parte inferior da piramide empresarial até a alta cupula administrativa. Listando seus princípios basicos, e os cinco elementos: planejamento, organização, direção, coordenação e controle Fayol buscava obter o controle absoluto do desenvolvimento de cada setor. No contexto da noticia é citado que todos os membros foram entrevistados, onde para Fayol em sua divisão seria essencial abordar todas as esferas da organização assim como a direção de aplicação de todos ali para assim chegar á uma conclusão de como resolver o problema que a empresa sofre.

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2- Para Taylor a mecanização do trabalho, produção em massa, padronização do maquinário e do equipamento. Taylor também aplicava o método de padronização onde uma meta era estabelecida: X peças para serem produzidas em Y dias. Para Taylor o mecanismo estava voltado para eliminar os desperdícios nas indústrias americanas, comprovadamente um dos elementos importantes na formação dos preços dos produtos. Dessa forma, visava-se alcançar maior produtividade e, como menores custos e melhores margens de lucro, enfrentar a crescente concorrência em todos os mercados. Já para Ford, a racionalização da produção proporcionou a linha de montagem que permite a produção em série. Na produção em série ou em massa, o produto é padronizado, bem como o maquinário, o material, a