Orçamentos

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUMÁRIO

SUMÁRIO 5
1 INTRODUÇÃO 6
2 PRIMEIRA PARTE 8
2.1 Aplicabilidade de um planejamento orçamentário 8
2.2 Etapas Orçamentárias 8
2.3 Tipos de Orçamentos 9
2.3.1 Orçamento Geral 9
2.3.2 Orçamento de receitas 9
2.3.3 Orçamento de produção 11
2.3.4 Orçamento dos custos de Matéria-Prima – MP 11
2.3.5 Orçamento dos custos de Mão de Obra Direta – MOD 11
2.3.6 Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação – CIF 11
2.3.7 Orçamento das despesas de vendas e administrativas 12
2.4 Projeção dos orçamentos financeiros 12
2.4.1 Orçamento da demonstração do resultado 12
2.4.2 Orçamento do fluxo de caixa 13
2.5 A Importância do Planejamento Financeiro aplicado ao Plano de Negócios 13
2.6 A necessidade de se cruzar o planejamento com a execução real e suas medidas corretivas 14
3 SEGUNDA PARTE 15
4 CONCLUSÃO 19
REFERÊNCIAS 20

INTRODUÇÃO Desde os primórdios do homem o planejamento orçamentário faz parte do cotidiano. Na era pré-histórica, os homens das cavernas em épocas de inverno, previam a necessidade de comida para passar o período. Passando por todas as épocas, exemplos de planejamento orçamentário são observados, mas foi no século XX que Administração Orçamentária se conceituou como método científico de análise e gestão. No inicio do século XX, as principais tarefas do administrador orçamentário eram: aspectos legais de fusões e aquisições, processo de formação de novas empresas e emissão de títulos para captação de recursos. Após a grande depressão de 1929, a ênfase passou a ser nos processos de falências, concordatas preventivas e suspensivas, reestruturação, liquidez empresarial e regulamentação dos mercados de títulos e valores imobiliários. A