Orçamento de Custos
TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
ORÇAMENTO DE CUSTOS
CURITIBA
2014
ALINE KEIKO OSHIMA
DANIELI FRANCISCA
ELAINE F. C. LOPES
JAIR MOISÉS JUNIOR
ROSANGELA DIAS
ORÇAMENTO DE CUSTOS
Trabalho de pesquisa apresentado para a disciplina de AFO ao curso Técnico em Administração do Colégio Estadual Leôncio Correia, como elemento de avaliação parcial semestral.
Professor Orientador
Edival R. Correa
CURITIBA
2014
Sumário
1. INTRODUÇÃO
O orçamento é uma ferramenta muito utilizada por grandes, médias e até mesmo pequenas empresas que almejam melhores resultados e ao mesmo tempo para não sofrerem com imprevistos, e estarem sempre prontos para enfrentar uma crise ou crescer de forma sustentada ao plano de produção que vai planejar as necessidades de matéria-prima, mão de obra e outros recursos.
Na década de 20 muitas empresas implantaram planejamento orçamentário visando mais lucros e melhor competitividade.
No Brasil o setor público recebeu a lei 4.320 de 1964, somente desse modo começou a implantar orçamentos, poucos anos depois empresas privadas implantaram esse sistema.
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo Geral
Este trabalho tem como objetivo mostrar que, o orçamento de custos, almeja, controlar, planejar e avaliar as operações de uma empresa.
2.2 Objetivo Específico
Hoje nas empresas de pequeno, médio e grande porte é essencial as etapas do orçamento, por exemplo ter uma média de quanto vai vender, quanto vai precisar de matéria-prima, quanto de mão de obra e quanto tempo.
Desse modo os gestores têm uma previsão dos processos da empresa, definem direção a seguir, tomam decisões antecipadas para evitar imprevistos.
No planejamento orçamentário outro fator importante é o desenvolvimento, os resultados obtidos e os que almejam alcançar. Orçamento geral é composto de: orçamento de vendas, produção, matérias primas,