ORGANOGRAMA

Organograma.
• O Organograma é usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente para representar a distribuição dos setores e cargos e a comunicação entre eles.

ORGANOGRAMA HORIZONTAL
• É criado com base na hierarquia da empresa.
• Tem essa característica pelo fato de ser representada horizontalmente.
• Onde o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros, mas ao lado. ORGANOGRAMA HORIZONTAL
• O modelo horizontal é adotado por empresas que querem simplificar as relações internas, diminuindo as barreiras entre alta direção e o restante da equipe.
• O poder mais alto da empresa está próximo aos níveis operacionais, diminuindo a quantidade de lideres.
• A hierarquia da empresa é representada da esquerda para a direita. • Ela pode agrupar aqueles que trabalham juntos em um departamento específico ou os que trabalham em uma determinada área, como finanças ou marketing.

VANTAGENS
• Uma vantagem deste tipo de hierarquia é que estimula a comunicação entre os empregados e também facilita a propagação do conhecimento.
• Torna o processo mais rápido, a velocidade das informações e a tomada de decisão se torna muito maior. Pois quanto maior o nível hierárquico da organização, ou seja quanto mais superiores tiverem de ser consultados, mais demorado e difícil será as resposta.
• Funcionários de uma organização horizontal pode ter um forte sentimento de identificação com a empresa, sentindo que eles são parte de uma equipe.

DESVANTAGEM
• A desvantagem é que conforme a empresa cresce, pode faltar integração entre as diferentes funções ou departamentos.
• Organizações horizontais têm menos regras e pode colocar mais poder nas mãos dos empregados, ou seja eles tem que aprender mais habilidades, que podem aumentar o estresse no trabalho

Exemplos
• A especialização horizontal é também denominada processo funcional .

• É mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência incrível de criar