organograma

Estar sempre atento às mudanças, transformações ou até mesmo conhecer novas tecnologias é muito importante para as empresas que desejam sobreviver no mundo organizacional no qual ela se encontra, pelo fato de que a concorrência é muito intensa e isso ocorre todos os dias.
Quando falamos em uma empresa de grande porte, elas já possuem departamentos que se responsabilizam para tal fato, quando não, os próprios donos ou até mesmo os gerentes precisam estar lendo, pesquisando e questionando a todo instante para que seja possível a aplicabilidade de tais recursos na empresa.
Segundo Alexandre Freire, bons gestores são aqueles que em suas decisões rápidas possuem fundamentos plausíveis, que anteriormente já foram estudadas. Quando uma decisão é tomada na empresa desta forma os riscos de erros são menores, diferentemente das decisões apressadas que possuem como fundamento o “achismo”, e usá-las não é o correto.
Passo 3
1 - Ponto forte: Venda de produtos internacionais
Pontos Fracos: Auto Atendimento, Perda de Clientes, Quedas das Vendas
Ameaças: Falência da Empresa, abertura de uma Clinica de Estética e Beleza
Público Alvo: Mulheres
Público Alvo: Feminino, Classe Social: A, B e C, Faixa Etária: Todas
3 - Três Cabelereiros, Uma Recepcionista, Duas Manicures, Uma Massagista, Uma Esteticista, Uma Vendedora
Admissão: mais uma recepcionista que fique responsável pelo funcionamento do salão de beleza. Uma faxineira para cuidar da higiene do salão.
4. Tecnologia mediadora: esta tecnologia
De acordo com o produto: tecnologia flexível com produto abstrato para a divulgação do salão de beleza
5. aumento da venda de produtos nacionais,
Maior acessibilidade, mais atenção aos clientes de forma educada.

Administração da Ação empresarial

Devido a uma grande concorrência as empresas tiveram que criar alguns valores para melhor se impor no mercado, tentando manter o mesmo valor, e com equipamentos de qualidade cada vez maior para se manter cada vez mais atualizado no