Organizações e administração

ões e administraçãoAdministração aplicada à Engenharia

1. Organizações e administração. Teorias da administração clássicas e modernas. a) Definindo as organizações b) Organizações formais e informais c) As empresas como organizações formais d) As organizações burocráticas e) Objetivos das empresas

A ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Durante a maior parte de nossas vidas, somos membros de alguma organização: uma faculdade, uma equipe de esporte, um grupo de música ou teatro, uma organização religiosa ou cívica, uma das forças armadas ou uma empresa. Algumas organizações como o exército e as grandes corporações, são estruturadas de modo muito formal. Outras, como um time de basquete da vizinhança, têm uma estrutura mais informal. Mas todas as organizações, formais ou informais, têm vários elementos em comum.

• A teoria da organização e a teoria da administração são conceitos proximamente relacionados; • Um administrador deve entender os trabalhos de uma organização ara ser eficaz nos seus papéis administrativos; • Quanto mais as pessoas entendem como as organizações operam, mais elas aprendem como os administradores poderiam operar mais eficientemente.

ORGANIZAÇÃO:
• “Duas ou mais pessoas trabalhando juntas cooperativamente e dentro dos limites identificáveis, para alcançar um objetivo ou meta comum” (SILVA, 2001. pág. 44). • “São unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos” (PARSONS apud CHIAVENATO, 2008. pág. 5).

Assim, conclui-se:
• As organizações são propositada e planejadamente construídas e elaboradas para atingir determinados objetivos; • Também são reconstruídas e reelaboradas na medida que os objetivos são atingidos ou que se descubram meios melhores para atingi-los; • Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo; • Sujeita a mudanças e transformações em seu caminho de desenvolvimento e busca de