Organização informal

Organização Informal

Se desenvolve por trás da organização formal. Encontramos amizades e antagonismos que formam uma grande variedade de relações no trabalho e fora dele e que constituem a chamada organização informal. São características da organização informal:

a) Relação de coesão ou antagonismo: os indivíduos criam relações pessoais de simpatia, ou antipatia, cuja duração e intensidade são variáveis

b) Status: cada indivíduo adquire certa posição social ou status em função de seu papel em cada grupo, que sobrepõe-se à sua posição na organização formal

c) Colaboração espontânea: no nível informal existe um alto nível de colaboração espontânea que pode e deve ser aplicado em favor da empresa.

d) Possibilidade de oposição à organização formal: a organização informal pode se desenvolver em oposição à organização formal e em desarmonia com os objetivos da empresa

e) Padrões de relações e atitudes: são desenvolvidos, espontaneamente, padrões de relações e de atitudes que passam a ser aceitos pelos seus componentes, pois traduzem os interesses do grupo

f) Mudanças de níveis e alterações dos grupos: a mudança de nível funcional de um indivíduo na organização formal pode levá-lo a ingressar em outros grupos informais em face das relações funcionais que deverá manter com os outros indivíduos. Os grupos informais, portanto, são influenciados pela organização formal

g) Transcende a organização formal: a organização formal está limitada ao local físico e ao horário de trabalho da empresa, diferente da organização informal

h) Padrões de desempenho nos grupos informais: Os padrões de desempenho podem ser maiores ou menores, bem como podem estar em perfeita harmonia ou em completa oposição aos da administração, dependendo do grau de motivação do grupo quanto aos objetivos da empresa

São consideradas origens da organização informal:

1. Os interesses comuns que se desenvolvem em certo número de pessoas e que levam a uma ligação mútua