Organização de sistemas e metodos
Produtividade possível dos Recursos humanos e Recursos Materiais através das técnicas cientificas que
Envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais no ambiente interno ou externo da empresa
Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes conjuntamente formam um todo
Unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função’’
1 sistemas
2 objetivo do sistema
3 entradas
4 processo
5 saida
6 padrões de qualidade
7 retroalimentação
8 ambiente externo
9 ecosistemas
Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos
Visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos .
A estrutura formal objeto de grande parte de estudo das organizações
Empresariais,é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada ,em
Alguns aspectos , pelo organograma.
Estrutura Informal é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
Surge da interação social das pessoas ,o que significa que se desenvolve espontaneamente
Quando as pessoas se reúnem entre si.
Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades,autoridades,
Comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Comunicação é o processo mediante o qual uma mensagem é enviada por um
Emissor,através de determinado canal,e entendida por um receptor.
Decisão pode ser conceituada como escolha entre vários caminhos alternativos
Que levam a determinado resultado.
Fases do processo decisório 1 Identificação do problema 2 Análise do Problema 3 Estabelecimento de Soluções alternativas (varias) 4 Analise e comparação das soluções 5 Seleção de alternativas mais adequadas 6 Implantação de alternativa selecionada
7 Avaliação da alternativa