Organização da ação empresarial

Organizar é a atividade subsequente a ser tomada pelo administrador após efetivamente ter finalizado o 1º passo para alcançar sua, que neste caso é o Planejamento. É também o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, de modo que ela possa alcançar eficientemente seus objetivos. Objetivos diferentes requerem estruturas diferentes. Assim, os administradores devem adequar estrutura da organização aos seus escopos e recursos.
Em suma, organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos. O processo organizacional tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas.
A função de “Organizar-se” pode ser dividida entre as seguintes etapas: listar o trabalho; dividir o trabalho e as tarefas; ajustar as tarefas por unidades organizacionais; e por último, criar mecanismos de integração.
Como foi descrito anteriormente, a função administrativa de “Organizar” é a responsável pela distribuição das responsabilidades, não restrito somente por determinação de níveis hierárquicos. Dessa forma, é aplicada pela grande maioria das empresas e organizações sendo que a necessidade de divisão de tarefas pode ser feitas por meio de pessoas, departamentos, produtos, linhas de trabalho, entre outros. A necessidade de se organizar consiste na prévia de que, as empresas vivem em um sistema de concorrência no que se diz, em se sobressair em relação às outras. As ações desenvolvidas devem corresponder às expectativas geradas no planejamento, do qual foi considerado todos os possíveis