Organizaçoes e normas

Teoria Tecnicista Teoria Organicista 14 Princípios da divisão do trabalho Estratégias Planejamento
F. W. Taylor
Frederick Winslow Taylor nasceu na Filadélfia , e foi era mais conhecido como F. W. Taylor. Ele foi um engenheiro mecânico americano, inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Seu foco foi a eficiência e eficácia operacional na administração industrial, iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo dando ênfase na tarefa. O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. - Mecanismo da Administração Científica;
- Superespecialização do operário;
- Visão microscópia do ser humano;
- Ausência científica;
- Abordagem prescritiva e normativa;
- Abordagem de sistema fechado;
- Pioneirismo da Administração;
-Princípio da preparação dos trabalhadores;
-Princípio do planejamento;
- Princípio do controle;
-Princípio da execução; Taylor critica fortemente a “Administração por incentivo e iniciativa” ,que acontece quando um trabalhador por iniciativa própria sugere ao patrão idéias que possam dar lucro a empresa incentivando seu superior a dar-lhe uma recompensa ou uma gratificação pelo esforço demonstrado o que é criticado por Taylor pois uma vez que se recompensa um subordinado por suas idéias ou atos, tornamo-nos dependentes deles. Taylor acredita na idéia da eficiência e eficácia que é a agilidade e rapidez dos funcionários gerando lucro e ascensão