Organizações e normas
As competências essências representam as vantagens competitivas de uma empresa. Sendo assim, é necessário estabelecer o que a sabe fazer melhor que as outras e concentrar todos os esforços nesta atividade melhorando-a continuamente até chegarmos a excelência.
2- Quais as vantagens de terceirizar? Baratear custos, diminuindo investimentos com maquinários e funcionários.
3- O aumento do volume de recursos (maquinas e equipamentos) representara obrigatoriamente um aumento na produtividade em uma empresa? Explique.
Não, pois a produtividade só será aumenta através da racionalização que são técnicas de métodos e processos empregados no processo produtivo com o objetivo de torná-lo mais rápido, com menores custos, reduzindo os desperdícios, entre outros.
4- Na sua opinião, aponte três estratégias competitivas que uma empresa deve adotar para se manter no mercado?
Procurar sempre manter um preço competitivo no mercado, ter um produto de qualidade, estar sempre atrás de novas tecnologias para inovar seus produtos.
5- Diferencie bem de consumo de bem de produção.
Bem de consumo: destinados diretamente ao consumidor final.
Bem de produção: destinados à produção de outros bens ou serviços.
6- Quais os fatores que podem afetar o tempo de ciclo de vida de um produto?
A introdução, crescimento, maturidade, declínio.
7- Em qual tipo de sistema (aberto ou fechado) podemos classificar uma empresa? Explique o motivo.
Uma empresa se enquadra em um sistema aberto, pois depende de vários fornecedores (internos e externos), depende do modo no qual seu processamento é realizado e também depende (na saída) dos seus clientes.
8- Diferencie o sistema de produção sob encomenda de um sistema de produção continuo.
Sistema de produção sob encomenda ocorre quando uma empresa produz perante um pedido, já o sistema de produção continuo ocorre quando