organizacional

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Local
2013

Marcio Roberto Batista da Silva

Título do Trabalho

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Recife
15/05/2013

Introdução 03 Aqui apresentaremos os comentários proposto pelo trabalhos final da matéria planejamento estratégico, cursada no MBA em Gerencia de Projetos, seguindo as orientações do estudo de caso fornecido pelo professor e anexo com o trabalho final. Abaixo segue o que consegui extrair do acompanhamento das aulas e do que entendi.
1.0 Missão
Em 1975, Peter Drucker defendeu que a existência de objetivos claros e bem definidos, é fruto de uma missão clara. E complementa em 1980 que a missão é o primeiro passo para qualquer organização que deseje implantar um bom planejamento estratégico.
Diante disto, a missão deve ser concebida como sendo o principal objetivo de uma empresa, a finalidade de todos os esforços e que podemos traduzir como a razão de ser desta organização.
2.0 Visão
O que você deseja para seu negócio?
Que sonho é possível realizar neste período?
Está diretamente relacionado a futuro, e deve responder claramente onde se quer chegar, e como se quer ser percebido pelo mercado. É algo a ser perseguido, um sonho, algo que desafie e motive as pessoas, mas que não pode ser algo impossivel de ser atingido.
Visto uma breve introdução de visão e missão, junto com o aprendido nas aulas, concluímos que, diante da linha de pensamento da empresa, de sua estratégia de crescimento e resultados, observados brevemente entre as páginas 63 e 68 do estudo de casos, concluímos que sua missão preenche os requisitos necessários quando responde as 05 perguntas ditas em aula:
Para quem? Para o individuo com o outro, com a natureza e com o todo.
Como Fazer?