Org. e proc. gerenciais
Parte I – O Monge e o Executivo
1. No Livro: O Monge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio. (pontuação máxima 2,0).
O livro “O Monge e o Executivo”, nós mostra de maneira clara, como lidar melhor com as pessoas, como trabalhar em equipe, como estabelecer limites e interesses. Mostra de maneira prática que cada um tem um pensamento diferente de liderança, e para haver um negócio saudável e próspero devem existir relacionamentos saudáveis entre os responsáveis pela organização.
A liderança é baseada na influência e na autoridade. A autoridade é construída sobre serviços e sacrifícios, ou seja, nós precisamos servir aos outros e nós sacrificar por eles. Liderar é identificar e satisfazer as necessidades, é influenciar as pessoas motivando-as e visando buscar seus objetivos, é ter poder sobre elas, fazendo com que façam por amor e vontade, por sua influência pessoal e não por coagi-las.
2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a sim mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projeto integrador. (pontuação máxima 2,0)
Os valores terminais de Simeão eram: Reconhecimento social, igualdade e amizade verdadeira. Valores instrumentais: Honestidade, obediência e espírito pensativo.
Os valores terminais do projeto integrador são: Igualdade, liberdade e amizade verdadeira. Valores instrumentais: Responsabilidade, capacidade e honestidade.
3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu